Структура проекта:

Этап №1
Утверждение технического задания и списка компетенций для оценки. Утверждение структуры проекта

Этап №2
Разработка С.Ивановой в соответствии с ТЗ:
а) тренинга в соответствии с потребностью.
б) списка конкретных инструментов оценки заданных компетенций (2-4 инструмента на каждую компетенцию).
в) «рыбы интервью» (при желании клиента).
Результат:
Разработаны указанные инструменты. Клиент ознакомился и одобрил разработку*.

Этап №3
Передача содержания тренинга потенциальным тренерам в формате проведения именно этого тренинга с ними как участниками (количество дней в зависимости от формата разработанного тренинга).
Результат:
Будущие тренеры отработали содержательную часть тренинга.

Этап №4
Тренинг тренеров – отработка ведения данного тренинга участниками со сдачей зачетного испытания.
Результат:
Будущие тренеры отработали ведение тренинга самостоятельно и сдали зачетную работу.

Этап №5 Передача прав ведения и вручение сертификатов.
Результат:
Получены сертификаты, подтверждающие индивидуальные права ведения.

_______________________________________________________

*Клиент получает следующие разработки:
а) Рабочая тетрадь участника (в формате Power Point), она же – презентация.
б) Слайды плюс пошаговые комментарии для тренера и описание упражнений.
в) Список компетенций и инструментов для их оценки в двух форматах – по компетенциям и по инструментам оценки.
г) Видеоролики, отснятые специально для компании под актуальные вакансии.