" />

«Будущее зависит от тебя!»

«Кто не хочет – ищет причины, кто хочет – возможности…»

More Website Templates @ TemplateMonster.com - March 26, 2013!

Статьи

1 comment

Как стать Problem Solver, или искусство разрешения сложных ситуаций

Простые ситуации разрешить может каждый, а вот сложные... тоже каждый, только если очень захочет и, как следует, потренируется в этом.

Стрессоустойчивость ничто без умения реально решать сложные проблемы или задачи. Мы будем использовать понятие problemsolver (PS) не из-за безумной любви к английскому языку, а просто потому, что в русском нет одного слова...

далее
1 comment

Как стать более устойчивым к стрессам

Стресс (от англ. stress — давление, нажим, напор; гнёт; нагрузка; напряжение) — неспецифическая (общая) реакция организма на воздействие (физическое или психологическое), нарушающее его гомеостаз, а также соответствующее состояние нервной системы организма (или организма в целом).

Каждый раз на тренингах по управлению людьми и оценке кандидатов при приеме на работу и тренингах по...

далее
No comments

Кто будет «гореть» на работе?

Компания-производитель обуви направила двух своих представителей в африканскую страну для развития бизнеса. Один поехал на север, другой — на юг. Вскоре от первого сотрудника пришло сообщение: «Бизнес абсолютно бесперспективен: все жители ходят босиком». Не успело руководство расстроиться и поставить крест на этой затее, как получило письмо от второго сотрудника: «Отличный рынок, мы опередим...

далее
No comments

Лингвотерапия в действии

Наше «я» выдает нам слова, которые свидетельствуют о нашем отношении к ситуации, моделям поведениям, истинности намерений, уверенности в себе и многом другом. Например, «я постараюсь» и «я сделаю» скажет нам о том, что в первом случае уверенности в успехе нет, а втором присутствует. Давайте зададимся вопросом, а есть ли обратное влияние? Может ли...

далее
No comments

Лояльный сотрудник? Как опознать и культивировать?

Говоря о лояльности, первое, что стоит сделать, - это определить, что это такое. Обычно правильное употребление слова лояльность подразумевает определенную, достаточно высокую, степень преданности интересов именно того, к чему лояльность и подразумевается. Таким образом, не претендуя на истину в последней инстанции, я буду говорить об определенной степени преданности организации и порядочности в отношении...

далее
No comments

Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения

Существует довольно много различных моделей как в личностном коучинге, так и в бизнес коучинге. На основании своего опыта бизнес коучинга постараюсь предложить вам модель, которая весьма помогла мне в развитии сотрудников и руководителей среднего звена. Для того, чтобы модель лучше запоминалась, я постаралась зашифровать ее в аббревиатуре, с которой мы с вами сейчас...

далее
No comments

Мотивация по сценарию

«Мой стаж руководителя уже очень внушителен, и последнее время в моей работе меня все больше привлекает и захватывает процесс выстраивания отношений с сотрудниками. Меня не устраивает формальный подход, мне нравится видеть в каждом человеке – личность.

За долгие годы я убедился, что разные люди даже в абсолютно одинаковых условиях живут и...

далее
No comments

План продаж

На некоторых своих тренингах по менеджменту, в частности, по управлению коммерческим персоналом, я провожу такой эксперимент: предлагаю возможность заработать за 1 минуту 10 тысяч рублей. Для этого надо сесть на стул и вместе с этим стулом подпрыгнуть до потолка, так чтобы голова коснулась потолка. После того, как объявила задание, спрашиваю, есть ли желающие....

далее
No comments

Проективные вопросы

Методика основана на особом построении вопросов таким образом, что они предлагают кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа.

Проективные методики основаны на том, что человек склонен проецировать, то есть переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию/ объяснение действий других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажей и тому...

далее
No comments

Прямые продажи

Специфика работы с потребностями клиента в прямых продажах

Почему люди покупают? Нет ответа на этот вопрос. Ответ скрыт в сознании и подсознании каждого из покупателей, или, иначе говоря, клиентов. Когда-то сбытовая деятельность строилась на том, что было необходимо продать то, что удалось произвести. Больше того, были те счастливые для продавцов времена, когда...

далее